江西财经大学专升本《管理学》考试大纲

　　【导读】江西专升本网为同学提供江西财经大学专升本专业课《管理学》考试大纲，本课程考生对象为该校管理学科相关专业的专升本考生。

　　一、考试对象

　　本课程考生对象为管理学科相关专业的专升本考生。

　　二、考试方式、考试时长及试卷难易程度

　　本课程考试方式为闭卷，答卷时间为120分钟，试卷卷面为150分；考试内容为本大纲所规定的知识点要求，试题难度“易、中、难”三个层次所占比例为4∶5∶1。

　　三、试题具体题型与分值比例

　　试题具体题型包括单项选择题、判断题、名称解释、简答题、论述题或案例分析题。各题型分值如下：

　　（1）单项选择题：20×3分=60分

　　（2）判断题：10×2分=20分

　　（3）名称解释：4×4分=16分

　　（4）简答题：5×6分=30分

　　（5）论述题或案例分析：1×24分=24分

　　四、考核具体内容及结构

　　（一）管理导论

　　主要考核管理的内涵、管理的本质、管理的基本原理与方法。

　　1.识记

　　（1）管理的概念；（2）组织的特征、企业的特征；（3）管理活动的基本原理。

　　2.理解

　　（1）管理工作的主要内容；（2）管理的基本方法与工具；（3）理性分析与直觉判断。

　　3.应用

　　（1）管理是对人或对人的行为的管理；（2）管理的科学性与艺术性；（3）管理的自然属性和社会属性。

　　（二）管理理论的历史演变

　　主要考核古典管理理论与现代管理流派的掌握。

　　1.识记

　　（1）科学管理理论；（2）一般管理理论；（3）行政组织理论；（4）当代管理理论。

　　2.理解

　　（1）系统与权变管理理论；（2）西蒙决策理论。

　　（三）决策

　　主要考核决策与决策过程、决策的影响因素与决策的准则、环境分析与理性决策、决策的实施与调整。

　　1.识记

　　（1）决策的含义；（2）决策的类型与特征；（3）计划的定义与类型；（4）计划目标及其内容。

　　2.理解

　　（1）决策的过程与影响因素；（2）PEST宏观环境分析；（3）头脑风暴法；

　　（4）德尔菲法；（5）滚动计划法；（6）目标管理（MBO）；（7）PDCA循环。

　　3.应用

　　（1）波特的五力分析模型；（2）SWOT分析法；（3）5W2H法；（4）决策树方法。

　　（四）组织

　　主要考核组织设计、人员配备和组织文化的内容。

　　1.识记

　　（1）组织设计的任务；（2）组织结构的定义；（3）人员配备的任务；（4）组织内部选聘的优缺点；（5）外部招聘的途径；（6）人事考评的要素；（7）组织文化的含义；（8）组织文化的影响因素。

　　2.理解

　　（1）机械式组织与有机式组织；（2）组织结构形式；（3）正式组织与非正

　　式组织；（4）人员培训的方法。

　　3.应用

　　（1）管理幅度与管理层级；（2）组织文化的功能与塑造。

　　（五）领导

　　主要考核领导的一般理论、激励理论与沟通的内容。

　　1.识记

　　（1）领导的定义；（2）激励的定义；（3）沟通与有效沟通的定义；（4）言语沟通与非言语沟通。

　　2.理解

　　（1）领导三要素；（2）领导者特质理论；（3）管理方格理论；（4）领导的情景理论；（5）人性假设及其发展；（6）双因素理论；（7）需要层次理论；（8）成就需要理论；（9）公平理论；（10）期望理论；（11）强化理论。

　　3.应用

　　（1）领导权力的来源；（2）需要层次理论；（3）双因素理论；（4）影响有效沟通的因素；（5）沟通的障碍以及沟通障碍的克服。

　　（六）控制

　　主要考核控制的类型与过程以及控制的方法与技术的内容。

　　1.识记

　　（1）控制的内涵；（2）控制进程的分类；（3）财务控制；（4）全面质量管理；（5）六西格玛管理的内涵。

　　2.理解

　　（1）控制的基本过程；（2）控制标准的要求。

　　（七）创新

　　主要考核创新原理与组织创新的内容。

　　1.识记

　　（1）管理创新的内涵；（2）理性组织变革的模式。

　　2.理解

　　（1）创新动力来源；（2）组织变革的障碍；（3）打造学习型组织的五项修炼。

　　五、参考书目

　　使用马克思主义理论研究和建设工程重点教材“陈传明.管理学[M].北京:高等教育出版社.2019年1月第一版”为教材框架，并参考其他管理学书籍，考试内容原则上不超出考试大纲划定的范围。

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